
8月7日,于东来在直播中宣布,开业24年的许昌生活广场店将于2026年12月正式关闭。两天后,他连发数条动态,提到当年新乡大胖店的事情。那一年,新乡大胖店的年利润达到六七千万元,但租约到期时,房东将租金从八百多万元直接涨到二千四百万元,背后还有其他企业的干预。于东来表示:“我想都没想直接放弃。”

一家年利润六七千万的店铺,说不要就不要。房东可能认为,即使涨到2400万,胖东来还剩三四千万,应该会继续经营。然而,他们忽略了胖东来的客流是自己积累的,而非地段带来的。

商业地产圈有一种根深蒂固的错觉,认为“我的地段成就了你”。房东看到胖东来年赚六七千万,心里不平衡,觉得换谁来都能赚钱,于是决定大幅涨租。这种逻辑在普通租客身上可能成立,但胖东来不是普通租客。

新乡大胖店撤出后,原址换过几家接盘的商家,但商圈逐渐冷清。而胖东来在新乡的新店开业时,顾客依然络绎不绝。这说明,不是好地段成就了胖东来,而是胖东来成就了那个地段。品牌自带流量,走到哪儿哪儿就是市中心;靠租客养起来的商圈,一旦租客离开,地段立刻现出原形。
许昌生活广场店的情况有所不同。这家店是胖东来自己的物业,但店内还有一些向胖东来租铺的租户。2015年前后,负责这个项目的员工没有按规定统一签订租约,导致个别租户租金暴涨至不合理水平。公司退也退不成,很多合同已经签了;继续干也不是,看着闹心,影响情绪。尽管这些租户占比不大,但于东来说,失去公平正义的精神是底线,多年来一直是他的心结。
生活广场店2002年1月1日开业,营业面积23000平方米,2026年上半年销售额超9.77亿元,全年销售约20亿元,年利润超过1亿元。尽管有如此高的利润,于东来还是决定关闭这家店。他说:“信仰和开心永远是第一位的。”
一个人被房东坑过,转头发现自己这边也出现了不公平,他没有用商业行为或管理需要来辩解,而是选择自家买单。对外,不接受被宰;对内,不允许宰人。市场已经发生变化,多个城市的购物中心数据显示,租金普遍下跌,空置率高企。在这种背景下,继续使用“涨租逼人”的老套路,是在与整个市场对抗。
胖东来的两次关店事件给双方都上了一课。对于租客来说,顾客认的是产品、服务和口碑,而不是具体的店铺位置。如果你手里真有东西,搬到哪里都能活。害怕搬家和重新开始的,往往是因为自己还不够不可替代。对于房东来说,让租客赚到钱,房子才值钱。短期内把租金涨到位,账面好看,但长期来看会失去优质客户。优质客户流失后,空出来的铺子在当前市场环境下很难填补。
于东来用六七千万的利润和1个亿的利润,先后验证了同一件事:公平比赚钱重要,开心比规模重要。这不是简单的“资本任性”,而是一个老板用实际行动告诉所有房东:你可以算计,但别算计过线;过线了,对方真敢掀桌子。
许昌生活广场店周边那些依赖这家店的停车场、小吃店和配套商户炒股配资平台大全,接下来要面对的是另一种现实。人流不会因为有一家新店就自动跟过去,得重新培养。这门生意的底层逻辑其实很简单:谁创造客流,谁就有定价权;谁坐享其成,谁就得学会克制。
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